Hay frases de la abuela que parecen simples… hasta que la vida te demuestra que eran profundamente ciertas.
“No hay rosa sin espinas” es una de ellas.
En el liderazgo maduro, esta frase deja de ser un refrán y se convierte en experiencia cotidiana.
Porque los roles que realmente importan no solo traen reconocimiento: traen decisiones incómodas, soledad, presión sostenida y una expectativa constante de fortaleza.
Ese ascenso que buscaste durante años no solo trajo estatus.
Trajo noches sin dormir. Conversaciones difíciles. La sensación de que ya no puedes equivocarte.
La empresa que construiste con tanto esfuerzo no solo genera orgullo: también crea problemas que solo tú puedes resolver.
Y el éxito financiero, lejos de aliviar, muchas veces multiplica las responsabilidades familiares y emocionales.
No es una ironía cruel.
Es la lógica natural del crecimiento.
Sin embargo, muchos líderes senior llegan a este punto con una sensación difícil de nombrar: cansancio con culpa.
Cansancio porque el peso es real.
Culpa porque “no deberían” sentirse así después de todo lo que lograron.
Ahí aparecen pensamientos que rara vez se dicen en voz alta:
“¿Por qué ahora pesa tanto?”
“¿Esto era todo?”
“¿Por qué me siento agotado si se supone que lo hice bien?”
He acompañado a muchos líderes en esta etapa. Personas admiradas, respetadas, con trayectorias sólidas.
Y el patrón se repite: cuando aparecen las espinas, algunos se endurecen, otros se desconectan, otros siguen funcionando en automático… pagando el precio por dentro.
Pero también están quienes dan un paso distinto.
Los que entienden algo clave: las espinas no son un error del camino; son la señal de que están sosteniendo algo valioso.
La madurez no consiste en evitar la complejidad.
Consiste en desarrollar la capacidad interna para manejarla sin perderte a ti mismo.
El problema no es que tu rol sea complejo.
El problema es intentar sostenerlo con herramientas que te sirvieron a los 30, pero ya no alcanzan a los 40 o 50.
En esta etapa ya no se trata de empujar más fuerte.
Se trata de reordenar cómo lideras, cómo decides y cómo te cuidas.
Desde el Método Perennial trabajo precisamente en este punto de inflexión.
No para que abandones lo que construiste, sino para que puedas habitarlo con más claridad y menos desgaste.
Desde la primera conversación, trabajamos con tus talentos naturales, tus patrones de decisión y tu momento vital para que te lleves algo muy concreto:
un diagnóstico claro de lo que hoy te está pesando, lo que ya no necesitas cargar y un primer mapa de dirección para avanzar con más coherencia.
Sin discursos vacíos.
Sin promesas grandilocuentes.
Con profundidad, pero también con orden.
No se trata de renunciar a las rosas.
Se trata de aprender a sostenerlas sin sangrar en silencio.
Tal vez no necesitas cambiar de trabajo.
Tal vez no necesitas empezar de cero.
Tal vez solo necesitas una conversación honesta que te ayude a mirar tu rol actual con otros ojos.
Por eso, si mientras leías esta nota pensaste:
“Esto me está pasando a mí”,
te propongo algo simple.
No lo comentes si no quieres exponerte.
Escríbeme por mensaje privado.
Cuéntame brevemente qué es lo que hoy más te pesa de tu rol.
Muchas veces, ordenar eso en una conversación es el primer alivio real después de mucho tiempo.
No hay rosa sin espinas.
Pero tampoco hay liderazgo maduro sin conciencia.
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